知识产权

知识产权贯标不像高新认定一样被企业所熟知,尤其是贯标工作启动时间并不长,不少企业对此还有些误解。今日小便为大家整理了一些关于知识产权贯标体系认定上的误区,带大家走出认识盲区!

《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理规范国家标准,是企业知识产权管理经验的集成,通过建立一套系统的知识产权管理制度规范企业各项知识产权活动。

划重点!知识产权贯标10大误区

1、做贯标就是为了拿证?

错!贯标的核心价值是梳理并优化企?#30340;?#37096;管理工作,通过贯标找出企业存在的风险、及时采取措施减少或避免发生知识产权纠纷,通过贯标帮助企业发现新的机遇和发展机会,形成前期规避、中期布局、后期运用的管理制度,拿证只是贯标的一部分,而做贯标一定不仅仅是为了拿证!

2、贯标对于企业的意义不大?

错!在当今,知识产权已成为企业三大发展战略之一,除了发现各部门隐患,纠正不协调的地方,更有机会对标学习,站在同行肩膀上进步,更多了解同行,提升研发效率,降低研发浪费、增加销售机会,通过标准指导企业做出更加科学的决策。同时,还能通过制度指导员工正确行为,激励创新,形成良性发展的循环。

3、贯标的核心就是管理专利?

错!贯标的核心是梳理优化各部门与知识产权相关的工作,提升员工的知识产权保护意识和能力,管理专利只是贯标工作的重要内容之一,但并非全部,知识产权贯标涵盖了企业各生产经营?#26041;?#25152;涉及的商标运营、专利布局、法律风险防范、商业秘密管理等知识产权相关的规范管理。

4、贯标的主要内容就是做文件?

错!贯标的主要内容是从知识产权角度上发现问题,分析问题和解决问题,并通过制度去固化正确的做事方法,发现和把握更多赢利机会。单纯做文件属于投机取巧,不可取!

5、贯标政策摆在那儿,找哪?#19968;?#26500;做都是一样的吧?

错!企业规模、所处行业、员工层次、竞争激?#39029;?#24230;、知识产权现状、要达到的目标期望不同,对应的培训、调?#23567;?#23454;施、导师层次、工作量等?#24230;?#37117;不同,拒绝一味的套模板走形式。帮助不同类型的企业去学习理解标准形成背后的意义,让企业根据自身?#23548;是?#20917;强化或定制所需要的内容,这样的贯标才能真正帮助企业打造一个坚实的知识产权地基。

6、贯标是纯支出,花钱越少越好?

错!做贯标是为企业投资,这份投资带来的是更专业的知识产权管理机制、定制化的培训课程、线上线下的全面辅导,为企业的知识产权保驾护航。并且知识产权贯标可以拿到政府的资金?#22266;?#36825;笔费用往往是高于支出的,何乐不为呢?

7、做贯标会给企业各部门造成负担?

错!贯标不仅不会给企业各部门造成负担,反而有助于各部门的工作开展。通过贯标梳理各部门的工作职责,将原有的知识产权管理工作更明确化流程化,避免重复。通过贯标梳理知识产权管理漏洞,?#30830;?#33539;风险,又能做好预防措施,提高工作效率及容错率,减少因管理不当而增加的工作量。

8、贯标体系认定下来后,所有工作就结束了?

错! 拿贯标证书只是知识产权管理路上的第一站。若企业想通过贯标提升公司核心竞争力、完善管理,在?#23548;?#24037;作中,企业应做好风险防范调查,研发立项前、过程中,知识产权申请前,甚至新产品上市前?#23478;?#20570;全面的检索评估。近几年的商业秘密泄露案件、产品出口遭遇知识产权诉?#31995;齲?#22343;是企业在知识产权管理方面出现了漏洞而不自知。

9、贯标,专人负责把资料做好就行?

错!贯标涉及企业各业务领域、?#26041;冢?#38656;要研发、采购、生产、销售、人事、财务六大部门协同参与,更需要全体员工知识产权意识的提升,共同排查各部门现存的隐患风险,防范于未然。

相信在近几年,知识产权贯标的热度只增不减,针对上述提出的认识误区,尤其是贯标对于企业的价值性,相信此刻很多企业应该有了更加专业的判断。健全企业知识产权体系,刻不容缓!

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